Consultation Content
根據企業戰略規劃,制定戰略性績效,保證績效與經營發展掛鉤。
集合戰略規劃、崗位職責、權責流程,制定績效指標庫,并制定公司、部門、個人三者統一的管理機制。
強化價值導向激勵機制,通過任務類和綜合類雙維考核模式。
Consultation Achievements
包含績效管理原則、績效管理職責、績效考核模式(周期、方式、激勵標準)、績效結果應用、績效指標庫,實現績效管理符合企業戰略規劃、經營發展要求。
Example of Achievements
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